七月的深圳天气已是热情似火，7月28日公司上半年度经营总结分析会举行，公司CEO郑总，总经办团队以及包括主管级以上的管理团队悉数参加。

会议期间，郑总就国际国内经济形势，行业发展的现状及近期内可能出现的变化，与管理团队进行了探讨和分析。在做好主业，坚持持续聚焦核心竞争力的基础上，郑总邀请海圳全体员工尤其是管理团队，要深入对科学管理的学习，坚持对IATF16949质量体系的执行落地，以客户导向，对产品品质和服务水平再进一步从严要求，务求满足和超过客户对海圳的期望。

在认真听取各部门工作汇报的基础上，郑总及高层管理团队就公司上半年存在的不足之处，下半年的工作重点和计划，结合各部门的业务针对性进行了点评和指导。

会议最后，郑总要求各管理人员在带领团队的过程中，强化培训和技能辅导，深刻理解和践行海圳匠人匠心匠品的企业文化，践行海圳让爱安全回家的品牌使命，做最好的自己，做行业内最好的海圳人！

同时，为了营造良好轻松，积极向上的团队氛围，丰富海圳家人的文化生活，公司举办了为期两天的以“团结拼搏，再创辉煌，2018海圳家人潮汕游”，家人们在旅游期间，不仅品尝了潮汕地区丰富悠久的文化大餐，也品尝了潮汕地区地方特色美食。同时家人们积极组织和参加各种游戏活动和联谊活动，增进了友谊，增进了沟通。